KULTUR ALS KONTEXT
Kultur finden wir vor. Und Kultur gestalten wir mit. Die Kultur unserer Geburt und Herkunft haben wir uns nicht ausgesucht und häufig sind wir uns auch nur teilweise darüber im Klaren, wie sehr sie unser Handeln in unseren Lebenswirklichkeiten prägt. Für mich ist dieser Teil von Kultur- und Selbstverständnis aufgrund meiner Geschichte eine lebenslange Erkundung. Die Lebenserfahrung mit zwei Kulturen verbunden zu sein bildet für mich einen wichtigen Hintergrund für die Sensibilität für Fragestellungen und Zusammenhänge im interkulturellen Kontext. Die Begegnung von Kulturen und ihren Werten kann ein großer Schatz sein, wenn es gelingt die Unterschiede wertzuschätzen und eine Haltung des voneinander Lernens einzunehmen. Und sie kann äußerst schwierig und herausfordernd sein, wenn sprachliche Barrieren, Grenzen des Verstehen-Könnens, starke Wertekonflikte, Vorurteile und Abwertung in den Vordergrund treten.
Neben diesem klassisch interkulturellen Verständnis richtet sich meine Aufmerksamkeit aber auch auf Unternehmenskulturen. Wie stellt sich die Passung von Unternehmenskultur und Wertekulturen von MitarbeiterInnen dar? Welche Berücksichtigung erfahren diese Fragen sowohl bei der Personalauswahl als auch bei der Entscheidung von BewerberInnen für oder gegen einen Arbeitgeber? In der Reflexion der Unternehmenskultur können Regeln und Verhaltensnormen deutlich werden, die bisweilen unausgesprochen wirksam sind. Zugleich eröffnen sich neue Entscheidungsmöglichkeiten mindestens einen Teil der Unternehmenskultur bewusst zu gestalten. Dies wirkt sich meiner Erfahrung nach sehr direkt auf die Gesprächskultur, Führungskultur, Meetingkultur und andere Bereiche aus. Sie begegnen also einem weit gefassten Kulturbegriff, der immer wieder neu die Frage stellt, wie wir mit dem Fremden und dem scheinbar Vertrauten in uns selbst und anderen umgehen. << zurück